Сервис, ориентированный на знания (KCS), использует ИИ для улучшения поддержки клиентов за счет эффективного сбора и повторного использования знаний, повышая скорость решения и

В сегодняшнем быстро развивающемся цифровом ландшафте организации сталкиваются с растущим давлением, чтобы предоставлять исключительное обслуживание клиентов, сохраняя операционную эффективность. Сервис, ориентированный на знания (KCS), стал мощной методологией, которая преобразует то, как компании управляют и используют свои коллективные знания. Этот комплексный подход интегрируется бесшовно с современными технологиями ИИ, создавая симбиотические отношения, где структурированные знания питают искусственный интеллект, а ИИ улучшает процессы управления знаниями. Результатом является динамическая система, которая непрерывно улучшает предоставление услуг, расширяет возможности как клиентов, так и агентов поддержки, и приводит к измеримым бизнес-результатам через интеллектуальное использование знаний.
Сервис, ориентированный на знания, представляет собой смену парадигмы в том, как организации подходят к операциям обслуживания и поддержки. Вместо того чтобы рассматривать знания как статичное хранилище, KCS видит их как живой, дышащий актив, который растет и развивается через ежедневное использование.
Эта методология фокусируется на захвате знаний в точке создания – когда агенты поддержки решают проблемы клиентов – и структурировании их для немедленного повторного использования. Основная философия признает, что самые ценные знания часто reside в опыте сотрудников первой линии, которые ежедневно сталкиваются и решают реальные проблемы. По своей сути, KCS преобразует индивидуальный опыт решения проблем в организационные активы.
Эффективность Сервиса, ориентированного на знания, основывается на четырех фундаментальных принципах: интегрировать захват в ежедневный рабочий процесс, структурировать контент для максимальной повторной используемости, способствовать совместному обмену знаниями и поддерживать непрерывное улучшение контента. Эти принципы работают вместе, чтобы создать устойчивую экосистему знаний, которая обеспечивает непрерывную ценность.
Недавний всплеск внедрения KCS напрямую коррелирует с достижениями в возможностях генеративного ИИ. Организации теперь признают, что системы искусственного интеллекта требуют высококачественных, хорошо структурированных данных для предоставления точных и ценных инсайтов.
KCS предоставляет основную структуру, которая гарантирует, что инструменты ИИ имеют доступ к надежным, организованным знаниям, которые они могут эффективно обрабатывать. Эта синергия между структурированным управлением знаниями и ИИ представляет значительную возможность для организаций, стремящихся использовать технологии для конкурентного преимущества.
Одно критическое понимание, движущее внедрением KCS, заключается в осознании того, что производительность ИИ напрямую зависит от качества данных. Генеративные инструменты ИИ, хотя и мощные, могут производить надежные результаты только при обучении на точной, хорошо организованной информации. KCS гарантирует, что базовая база знаний поддерживает высокие стандарты точности, релевантности и структуры.
Генеративный ИИ революционизирует то, как организации создают и поддерживают контент знаний. Традиционное управление знаниями часто требовало значительных ручных усилий от агентов поддержки.
С помощью инструментов на основе ИИ, таких как Now Assist от ServiceNow, этот процесс становится значительно более эффективным. Система может анализировать заметки по случаям, транскрипты чатов и детали разрешения, чтобы автоматически генерировать черновики статей знаний. Эти черновики затем попадают в рабочие процессы утверждения, где эксперты-люди проверяют и дорабатывают их перед публикацией.
Поддержание качества базы знаний представляет собой постоянную проблему для организаций. Без надлежащего управления статьи знаний могут устареть, стать неточными или трудными для понимания. Генеративный ИИ решает эту проблему через автоматизированные аудиты контента, которые оценивают статьи по множеству измерений.
Успешная реализация KCS начинается с интеграции захвата знаний в рабочие процессы агентов. Современные платформы управления знаниями на основе ИИ предоставляют интуитивные инструменты, которые делают документирование effortless.
Когда агенты решают проблемы клиентов, они могут использовать шаблоны с поддержкой ИИ, которые автоматически извлекают relevant информацию из заметок по случаям и разговоров. Эти инструменты предлагают appropriate категории, теги и структуры на основе анализа контента, снижая когнитивную нагрузку на агентов, обеспечивая при этом согласованность по всей базе знаний.
Структурирование знаний для легкого обнаружения и повторного использования представляет собой критический фактор успеха для инициатив KCS. Системы базы знаний на основе ИИ преуспевают в автоматической категоризации и тегировании контента на основе семантического анализа.
Поддержание успеха KCS требует установления систематических процессов для уточнения знаний. Аналитика на основе ИИ предоставляет глубокие инсайты о том, как контент знаний performs по различным метрикам. Эти системы отслеживают использование статей, эффективность разрешения, обратную связь пользователей и другие индикаторы для выявления возможностей улучшения.
ServiceNow предоставляет комплексные платформы автоматизации на основе ИИ, которые естественным образом соответствуют методологии KCS. Модуль управления знаниями платформы служит центральным хранилищем для захвата, организации и распределения организационных знаний.
Интегрированные возможности рабочих процессов гарантируют, что статьи знаний следуют надлежащим процессам управления, с автоматической маршрутизацией для создания, проверки, утверждения и обслуживания. Функциональность поиска системы использует ИИ для понимания намерения и контекста пользователя, доставляя highly relevant результаты даже с неидеальными запросами.
Организации, внедряющие KCS с ServiceNow, сообщают о transformative результатах. Одна глобальная технологическая компания сократила среднее время разрешения инцидентов на 45% благодаря улучшенной находимости и повторному использованию знаний. Другое предприятие в секторе финансовых услуг увидело увеличение на 60% в уровнях разрешения через самообслуживание, dramatically снижая нагрузку на агентов, улучшая при этом показатели удовлетворенности клиентов.
 
Сервис, ориентированный на знания, fundamentally отличается от традиционных подходов, интегрируя захват знаний непосредственно в рабочие процессы решения проблем. Вместо того чтобы рассматривать документирование как отдельную деятельность, KCS делает его неотъемлемой частью разрешения инцидентов. Этот захват в реальном времени гарантирует, что ценные знания сохраняются, когда они самые свежие и наиболее контекстные.
Генеративный ИИ преобразует KCS, автоматизируя создание, обслуживание и оптимизацию контента. ИИ может чертить статьи знаний из заметок по случаям, выявлять пробелы в контенте через анализ паттернов, предлагать улучшения на основе успешных примеров и персонализировать доставку знаний для разных контекстов пользователей. Эти возможности делают KCS более масштабируемым и устойчивым.
Успешная реализация KCS обычно включает культурные сдвиги в сторону сотрудничества и обмена знаниями, пересмотренные метрики производительности, которые вознаграждают вклад и повторное использование, обновленные рабочие процессы, интегрирующие деятельность по знаниям, и приверженность руководства устойчивым инвестициям. Организациям часто необходимо решать сопротивление изменениям через четкую коммуникацию преимуществ и комплексные программы обучения.
Первоначальное внедрение занимает 3-6 месяцев, но культурная трансформация и оптимизация продолжаются бесконечно, поскольку экосистема знаний развивается и созревает. Постоянное уточнение гарантирует, что KCS обеспечивает lasting ценность и адаптируется к меняющимся организационным потребностям.
Сервис, ориентированный на знания, представляет собой мощную методологию для преобразования того, как организации используют свой коллективный интеллект. В сочетании с современными возможностями ИИ, KCS позволяет unprecedented уровни эффективности обслуживания, удовлетворенности клиентов и организационного обучения. Синергия между структурированным управлением знаниями и искусственным интеллектом создает virtuous цикл, где каждый усиливает эффективность другого. Поскольку организации продолжают навигацию во все более сложных ландшафтах обслуживания, KCS предоставляет структуру для построения адаптивных, ориентированных на знания организаций, способных consistently предоставлять исключительные впечатления.
Сервис, ориентированный на знания, — это методология, которая интегрирует сбор знаний в ежедневные рабочие процессы, сосредотачиваясь на сборе, структурировании, повторном использовании и улучшении организационных знаний для повышения эффективности и результативности обслуживания.
ИИ автоматизирует создание знаний из заметок по случаям, проводит аудит состояния контента, предлагает улучшения, персонализирует доставку знаний и выявляет пробелы, делая KCS более масштабируемым и устойчивым.
Ключевые преимущества включают более быстрое разрешение инцидентов, сокращение объема заявок, улучшенное самообслуживание, повышение удовлетворенности клиентов и создание ценных организационных активов знаний.
Первоначальное внедрение занимает 3-6 месяцев, но культурная трансформация и оптимизация продолжаются бесконечно по мере развития и созревания экосистемы знаний.