库存管理
库存管理工具优化控制。跟踪和自动化库存。
库存管理
库存管理让货架上始终有合适数量的商品，顾客需要的东西随时可买。通过清楚的数量和补货点，你能按时进货，避免断货或仓库堆满。像先进先出这样的简单规则能减少浪费并保持新鲜。良好的跟踪还能指出哪些商品赚钱、哪些销售缓慢，以便调整价格或组合。这些习惯节省资金，也让团队更有掌控感。
为什么库存管理很重要？
它确保有足够的商品，同时不把现金锁在不需要的箱子里。当货架空时避免丢单，当商品过期时避免浪费。数据干净时，供应商更信任你的订单，条件更好。还可以及早发现偷盗或错误，因为数量与销售能对上。简而言之，整洁的库存让顾客满意，让商店健康。
我该如何开始跟踪库存？
- 建立简单的商品清单含单位与存放位置。
- 先进行一次全量盘点做基线。
- 为关键商品设每周循环盘点。
- 设置补货点和首选供应商。
哪些工具适合小店？
一款条码应用加一张共享表格对很多团队已足够。之后可用能同步库存的 POS 或轻量仓储应用来减少手工。关注批量导入、商品照片和低于目标的提醒。选择当下合适且能随明天成长的工具。
我该大量进货还是小批量？
大量进货可降低单价和运费，但会占用现金并可能造成浪费。小批量单价高一些，但库存更新鲜更灵活。畅销品更适合大量进货，慢销品用小批次更稳妥。简单判断：每天都卖的多买，久放不动的少买。
如何减少缺货与积压？
根据平均销量与供货周期设置补货点。关注季节趋势并提前为节日备货。把慢销品与热门品捆绑销售。与供应商沟通部分发货以保持平衡。
哪些简单检查能保持准确？
每天抽查一层货架，每周做循环盘点。对比 POS 销售与库存变化并记录差异。清楚标记货位并让每种商品固定存放。把改进写下来，让团队重复好做法。
库存管理 FAQ
什么是库存管理？
库存管理是商店跟踪拥有量、销售量与补货需求的简单方法。它记录入库、出库和退货，让货架更平衡。数字清楚时，你能避免断货和浪费，成本与销售数据也能保持整齐，方便按商品查看表现。
我每天应该数哪些商品？
请每天盘点动销快的商品、昂贵货品，以及易损耗的品类，如电池或剃须刀。把生鲜和畅销品放入每日检查，其余按通道做每周轮盘。这样能保护现金，校准补货点，也让库存报表更可靠。
我在哪里设置补货点？
打开商品详情，进入“补货”区域。填入安全的最低库存，并设定想保持的目标数量。当库存低于该点时，系统会提醒。结合销售历史与供应商交期，逐步把数值调到更合适。
我该多久做一次全面盘点？
每个季度做一次全面盘点，并在搬迁或季节促销后再盘一次。盘点期间冻结价格变更，并按原因记录差异。平时坚持轮盘能减轻工作量，让季度检查变成一次更轻松的任务。
如何处理破损商品？
先建立破损原因，扫描商品，并把数量移到“破损/报废”库位。拍照并附在记录上。若供应商会返利或退款，就发起退货并跟进。这个做法能保持库存干净，也能在报表中反映真实成本。
FIFO和LIFO哪个更好？
FIFO先卖旧货，更适合保鲜商品，价格上涨时毛利更清晰。LIFO先用新货，在部分地区可能降低应税利润。请选择法律允许且报表能长期维护的方法，并在所有商品上保持一致执行。
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